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乘势而上新开局 勠力同心谱新篇 ——第六工程公司学习贯彻一届七次职代会精神 【 发表时间:2021-02-04 浏览次数:420打印
 

2021年2月2日上午,澳门新葡萄京官网一届七次职工、工会会员代表大会胜利召开。第六工程公司积极组织全体职工通过视频观看现场直播,并于会后即刻开展了一系列的宣贯和热议工作,分公司从班子成员到入职未满一年的职工,上下一心共同领会“双代会”精神。

全体职工上行下效,深度剖析邬海升董事长以《乘势而上开新局,勠力同心谱新篇,为集团公司阔步迈向高质量快速发展新征程而努力奋斗》为主题的行政工作报告,回顾了“十三五”五建集团发展的宏伟蓝图,公布了集团公司全年紧扣“广开源、善节流、重人才、强党建”四大工作主题所获得各项优异成绩;另一方面明确了2021年是“十四五”的开局之年,也是五建集团建企60周年,提出了2021年发展要政令统一、上行下效,要加快转型升级、提升经营效率、增强履约能力、巩固基础管理、畅行运营机制等具体要求。

集团公司工会主席王文鹏在《构建五大载体,办好十件实事,团结带领广大职工为开创集团新发展格局努力奋斗》所作的报告中,尤其是在为大家办好十件实事方面,让职工们深深体会到集团工会实实在在为职工办实情和谋幸福的决心,深化了五建“家”文化的浓厚氛围。

随后,第六工程公司以科室为单位,开展了关于一届七次职代会的热议工作。各职能科室各抒己见,发表自己对“双代会”的理解和认识。

第六工程公司财务科: 集团公司一届七次职工、工会会员代表大会冷静分析了集团公司转型发展中存在的问题,结合建筑市场的变化对照自身经营状况,科学制定了2021年的工作思路、目标和任务。报告要求,2021年集团公司要加强与建投集团的战略对接和目标协同,紧扣“广开源、善节流、重人才、强党建”四大工作主题,加快转型升级、提升经营效率、增强履约能力、巩固基础管理、畅通运行机制,打赢转型突破、项目履约、应收账款三大攻坚战,实现更高质量、更快速度、更加均衡的发展,为赢得“十四五”良好开局而努力奋斗!

第六工程公司经营科:要根据“双代会”会议精神,从生产经营角度出发,要加强建筑经营管理,加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;在施工过程中要始终贯彻项目的质量成本、工期成本及安全成本的管理思想,力争做到实现价值最大化。工程预结算的准确性,对合理确定工程造价、控制工程成本、提高企业经济效益起着重要的作用。要做好预结算工作,我们必须认真研究,大胆探索,努力实践,及时掌握新的专业技术知识和技能,不断更新!

2021年,第六工程公司将立足新起点,接受新挑战,全面完成集团公司下达的各项指标任务,以实际行动助推集团公司实现更高质量、更快速度、更加均衡的发展,为赢得“十四五”良好开局而努力奋斗!


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