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提站位 讲担当 助力复工复产——物资分公司2020年度干部考核会暨复工复产动员会 【 发表时间:2021-02-25 浏览次数:418打印
 

2月24日上午,为加强干部队伍能力和作风建设,全面动员复工复产,助力集团公司实现跨越发展,物资分公司召开了干部考核会和复工复产动员会。会上对分公司部门正、副职,按照《物资分公司干部试用期及年度考核方案》的要求进行了考核。同时,对复工复产进行了全面动员。班子成员、被考核对象、职工代表近30人参加了会议。

干部考核会、复工复产动员会

一、担当作为,四环相扣,以考促能

干部考核工作共分为四个环节。

第一环:分管领导考核评分。分管领导从被考核人员全年工作任务完成情况的基础上选取十项重点工作内容进行打分,直观的对被考核人员做出客观评价。

第二环:述职测评。被考核人员从工作中存在的问题和解决方案、如何提升执行力和业务能力等多个方面进行了述职。

被考核人员述职

第三环:评委提问。由4名班子成员担任评委,结合被考核人员的工作汇报及岗位实际,从安全管理、降本增效、业务发展思路等方面提出问题,被考核人员进行回答,以此来促进干部队伍思想观念的快速转变,紧跟集团跨越式发展步伐。

评委提问环节

第四环:民主测评。述职结束后,职工代表结合被考核人员述职情况,依据责任心、执行力、工作效率、综合管理等九个考核项目对其进行评分。评分实行百分制,其中职工代表评分占60%的权重,班子成员评分占40%的权重,充分体现了测评的民主性和公平性。

民主测评

二、提高政治站位,抓好复工复产

分公司经理刘骞在复工复产动员会上,对2月18日澳门新葡萄京官网、山西美丽乡村建设公司、山西建投晋西北产业园开春复工复产动员会精神进行了宣贯。他要求全体职工提高政治站位,立足岗位,端正态度,所有工作都要以集团公司新形势下的新要求为导向,执行好“13710”的工作制度,营造“能者上,平者让,庸者下”的良好竞争氛围。

分公司经理宣贯复工复产会议及领导讲话精神

分公司书记吴宏燕从分公司实际为出发,从强化干部竞争意识、危机意识,发挥表率引领作用及改进工作作风、紧跟集团发展脚步等九个方面宣贯了建投集团党委书记、董事长孙波在山西建投党委理论学习中心组集体学习(扩大)会上的讲话精神。

分公司书记宣贯领导讲话精神

2020年是不平凡的一年,在分公司全体的共同努力下保证了全年安全生产无事故。通过干部考核,既考评了分公司干部的履职情况,又搭建了工作履职、管理经验交流学习平台,有效促进了干部队伍建设。在集团公司全面复工复产之际,物资分公司以干部考核为契机,开启了2021年的奋进之旅,分公司全体将以不懈的努力,在“十四五”的新开局中继续为集团公司实现跨越式发展贡献力量!


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