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第十二工程公司召开8月份安全生产例会 【 发表时间:2021-08-27 浏览次数:346打印
 

8月25日,第十二工程公司召开8月份安全生产例会,会议采取视频+分会场形式,公司班子成员、科室负责人、各项目经理及项目管理人员参会。会议由安全生产科长赵少强主持。

会议首先由赵少强对集团公司8月份安全生产和生产调度工作例会会议精神及内容进行传达学习,要求完善安全管理制度,开展安全检查,加强项目消防管控,持续做好疫情防控。

紧接着,分别由陵川一中办学设施提质工程建设项目、陵川县棋源广场品质提升建设项目、省级人才公寓(珠联大厦)项目、孟母养生健康城项目的项目经理针对各自项目完成情况、防疫工作与需解决问题作出详细汇报。

公司副经理张震就各自项目完成情况提出以下建议与要求:一、对于新开项目,要做好基础工作,尽快进行现场规划及安排,确定材料、劳务队伍的进场时间。二、对将要完工项目,注意工作内容完成节点,按集团公司要求办理相关手续、完善相关资料。三、对已完工项目,要进行初步验收及自查工作,及时罗列工作量并比对清单,确定有无遗漏部分,同时完善内业资料。四、机关各科室要紧密配合项目、服务项目,落实绩效考核等相关规章制度,将工作计划内容量化、细化。

公司经理赵晓丹提出:一是各项目要按照集团公司要求,加强疫情防控管理,各项目必须配备专职安全员及疫情防控员,并建立相关动态台账 。二是对于完工项目,要注意劳务结算、质量评价,完成工程的成本收集,工程款的支付。三是各科室、项目要关心新员工,感受家文化,让新员工尽快转变角色,融入工作,培养有力量的团队。四是各项目加强劳务管理,完善开工至竣工期间劳务工程量并对劳务队进行评价。五是进行项目综合评比活动,建立相关奖罚制度,对于综合评分高的项目部直接给予经济奖励;改善薪酬体制,向一线员工倾斜,激励员工快速成长。


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